Feuille de route Cone
Une roadmap en cône est une feuille de route qui prend en compte l'incertitude en cartographiant la roadmap sur trois pistes : Meilleur scénario, scénario projeté, pire scénario. En un coup d'œil, cela permet à quiconque de voir la plage dans laquelle un jalon pourrait être atteint. Ce qui favorise une planification plus réaliste et agile.
Qu’est-ce qu’un Cone Roadmap ?
Une roadmap en cône est une roadmap qui prend en compte l'incertitude en cartographiant la roadmap sur trois pistes : Meilleur scénario, scénario projeté, pire scénario. D'un coup d'œil, cela permet à quiconque de voir l'éventail dans lequel un jalon pourrait être atteint. Ce qui permet une planification plus réaliste et agile.
Comment fonctionne la roadmap du cône ?
Étape 1 : Cartographier le meilleur scénario
Demandez-vous : « À quoi ressemblerait la roadmap si tout se passait bien ? » Étant donné votre réponse, ajoutez les jalons à la voie supérieure qui représente le meilleur scénario pour la roadmap. Là où vous placez les jalons devrait être optimiste, mais en même temps réaliste et atteignable.
Étape 2 : Cartographie du pire scénario
Demandez-vous "À quoi ressemblerait la feuille de route si tout allait de travers ?". Réfléchissez surtout au temps qu'il pourrait falloir pour atteindre une étape importante. Dupliquez maintenant et placez les mêmes jalons sur la piste inférieure pour représenter le pire scénario.
Étape 3 : Cartographier le cas projeté
Étant donné le meilleur et le pire des scénarios de la roadmap, vous pouvez maintenant voir une fourchette temporelle pour l'accomplissement de chaque jalon. Comme dernière étape, dupliquez chaque jalon une dernière fois et placez-le au milieu de la plage. Lorsque vous avez terminé toutes les étapes clés, cela crée une moyenne entre les deux extrêmes et vous donne le cas projeté.
Vous pouvez également télécharger le modèle au format PDF ici.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de pipeline de déploiement de séquence UML
Idéal pour:
UML
Le modèle de Séquence UML du Pipeline de Déploiement dans Miro cartographie visuellement la séquence des étapes d'un pipeline de déploiement automatisé, aidant ainsi les équipes dans le développement et le déploiement de logiciels. Il aide à identifier les goulets d’étranglement, à standardiser le processus de déploiement et à faciliter l'onboarding de nouveaux membres pour une amélioration continue.
Modèle de PI Planning
Idéal pour:
PI Planning, Gestion de produit
Le modèle de PI Planning de Miro simplifie le processus de planification de l'Incrément de Programme pour les équipes Agile. Il facilite un environnement collaboratif, permettant aux équipes de s'aligner efficacement sur les stratégies, d'identifier les dépendances et de transformer les décisions en tâches concrètes. Avec des fonctionnalités telles que la collaboration en temps réel, l'intégration Jira et un espace de travail centralisé, le modèle aide les équipes à améliorer l'efficacité, l'engagement et la prise de décision.
Modèle de revue de projet
Idéal pour:
Gestion de projet, Revue de projet
Le modèle d'Examen Intelligent des Projets dans Miro est une révolution pour la gestion de projet. Il combine des insights enrichis par l'IA avec des fonctionnalités interactives pour rationaliser le processus de révision, le rendant ainsi plus efficace et collaboratif. L’un des principaux avantages de ce modèle est sa capacité à renforcer l'alignement de l'équipe. En fournissant un format structuré pour documenter les plannings, les hypothèses, le public cible, les indicateurs de réussite et les obstacles potentiels, il garantit que toutes les parties prenantes sont alignées, favorisant ainsi une compréhension partagée et la confiance dans la direction du projet.
Modèle d’arbre de décision
Idéal pour:
Prise de décision, Cartes mentales, Diagrammes
Prendre des décisions difficiles devient plus facile lorsque vous pouvez voir clairement vos choix et visualiser les résultats. C'est précisément ce qu'un arbre décisionnel vous aidera à faire, vous permettant d'investir votre temps et votre argent en toute confiance. Un arbre décisionnel est un diagramme de flux qui ressemble exactement à ce que vous imaginez, avec des « branches » qui représentent vos choix disponibles. Il offre une manière stylisée de jouer une série de décisions et d'en voir les conséquences avant de vous engager à utiliser vos ressources réelles, ce qui est particulièrement précieux pour les start-ups et les petites entreprises.
Carte d'onboarding pour la gestion de produits
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle de carte d'onboarding pour la gestion de produit facilite l'intégration des nouveaux membres de l'équipe de gestion de produit. En définissant les responsabilités clés, les processus et les interactions avec les parties prenantes, ce modèle aide les nouveaux employés à s'acclimater rapidement à leurs fonctions. Avec des sections pour fixer des objectifs d'apprentissage et des ressources, il favorise des expériences d'onboarding structurées, garantissant que les nouveaux membres de l'équipe sont dotés des connaissances et des outils nécessaires pour contribuer efficacement aux initiatives produit.
Tonalité de la voix du produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle d'atelier de ton de voix aide les équipes produit à définir et s'accorder sur le ton et le message de la marque. En facilitant les ateliers collaboratifs, l'exploration des traits de personnalité de la marque et la définition de lignes directrices en matière de ton, ce modèle garantit une communication cohérente et percutante. Avec des sections pour identifier les personas du public cible, articuler les valeurs de la marque et élaborer des principes de communication, il permet aux équipes de créer des voix de marque authentiques et captivantes. Ce modèle sert de base pour construire des identités de marque fortes et résonner avec les clients à travers tous les points de contact.